新しい資本主義を支える
企業統治の模索が始まっています。
新しい資本主義とは
”私たちの私たちによる私たちのための
流通システム”を創ることです。
問題を解決するためには、
原点に還らなければなりません。
深刻な環境（Environment）、
社会（Social）問題を
究極的に解決するためには、
私たち人間の
究極の原点に還えらなければなりません。
私たち人間の究極の原点に還えれば、
環境（Environment）、社会（Social）の
問題を究極的に解決することができます。
私たち人間の究極の原点とは、
共に生きるために
”生きる糧”の流通を
私たち自身が行っていたことです。
私たちがやらなければならないことは
”私たちの私たちによる私たちのための
流通システム”を創ることです。
今の私たちの世界では、
”情報”が恰もの
”石油”のようになっています。
多くの”情報”を集めた企業が
膨大な利益を上げています。
それは、多くの”情報”を集めた企業は、
流通を支配することができるからです。
利益を上げることを目的とする企業が
流通を支配する限り、
環境（Environment）、社会（Social）の
問題を解決することはできません。
私たちがやらなければならないことは
”私たちの私たちによる私たちのための
流通システム”を創ることです。
”私たちの私たちによる
私たちのための流通システム”は、
すべての人々が
ステークホルダーになることができる
”流通システム”です。
すべての人々が
ステークホルダーになることができる
”流通システム”は、
環境（Environment）、社会（Social）の
問題を解決することができる
新しい資本主義です。
Make believe I’m everywhere
Given in the lines,
written on the pages
Is the answer to a never ending story
株主第一主義は限界にきています。
株主、経営者、従業員、取引先、
地域社会など
すべての利害関係者に等しく目配りする
”ステークホルダー資本主義”の
企業統治が説得力を増しています。
経営者と株主の対立を見続けてきた
マーティン・リプトン弁護士は
「株主と企業が納得し、
ステークホルダー資本主義を受け入れれば、
所得格差、人種格差、気候変動の
解決に貢献できる」と期待しています。
しかし、道は平たんではありません。
3月、極めて先進的で世界で注目を浴びた
ESGの経営理念を掲げた
仏食品大手ダノンの
エマニュエル・ファベール
会長兼最高経営責任者（CEO）が
「株主の利益を犠牲にして
環境や社会に重点を置くことはできない」
と考える株主によって解任されました。
欧米企業も、
株主と社会の利益を両立する
最適解は見いだせていません。
株主最優先で利益を追求し、
還元する米国型の資本主義は
転換点を迎えています。
社会的な課題にも応えないと
企業は存続できず、
その役割を担うためには
稼ぐ必要があります。
新しい資本主義を支える
企業統治の模索が始まっています。
（2021年7月9日 日本経済新聞 朝刊
企業統治、賛同集めるESG提案
新しい資本主義探る
企業統治の現実4）
残念なことですが、
”ステークホルダー資本主義”では
問題は解決しません。
株式会社は、
株主と社会の利益を
両立させることはできません。
飽くまで、企業の目的は、
所得格差、人種格差、
気候変動の解決することではなく、
利益を上げることなのです。
企業は、それが利益を齎すならば、
環境問題、気候変動を解決する
装置を開発することはできます。
企業は、それが利益を齎すならば、
新型コロナウイルスのワクチンを
開発することができます。
しかし、企業は、
利益を出せる見込みがなければ、
環境（Environment）、社会（Social）の
問題を解決する物は造れないのです。
更に、利益を目的とする企業が創り出す
大半の製品は、
資源を消費し、
二酸化炭素（carbon dioxide）を排出します。
企業は、
環境（Environment）、社会（Social）を
ガバナンス（Governance）することは
できないのです。
残念なことですが、
国も環境（Environment）、
社会（Social）を
完全にガバナンス（Governance）
することはできません。
国もGDP”Gross Domestic Product”
国内総生産を
成長させなければならないからです。
問題を解決するためには、
原点に還らなければなりません。
深刻な環境（Environment）、
社会（Social）問題を
究極的に解決するためには、
私たち人間の
究極の原点に還えらなければなりません。
私たち人間の究極の原点に還えれば、
環境（Environment）、社会（Social）の
問題を究極的に解決することができます。
私たち人間の究極の原点とは、
共に生きるために
”生きる糧”の流通を
私たち自身が行っていたことです。
私たちがやらなければならないことは
”私たちの私たちによる私たちのための
流通システム”を創ることです。
今の私たちの世界では、
”情報”が恰もの
”石油”のようになっています。
多くの”情報”を集めた企業が
膨大な利益を上げています。
それは、多くの”情報”を集めた企業は、
流通を支配することができるからです。
利益を上げることを目的とする企業が
流通を支配する限り、
環境（Environment）、社会（Social）の
問題を解決することはできません。
私たちがやらなければならないことは
”私たちの私たちによる私たちのための
流通システム”を創ることです。
”私たちの私たちによる
私たちのための流通システム”は、
すべての人々が
ステークホルダーになることができる
”流通システム”です。
すべての人々が
ステークホルダーになることができる
”流通システム”は、
環境（Environment）、社会（Social）の
問題を解決することができる
新しい資本主義です。
令和２年１２月１７日、
日本ALBS合同会社が成立しました。
人生１００年時代の生涯教育システム
”ALBS”
”Active Learning Business School”が
設立されます。
東京オリンピック及び東京パラリンピックが
新型コロナウイルスを克服し、
世界の団結の象徴として開催され、
無事閉幕致しましたら、
コロナ時代最強のビジネスモデルを学ぶ
”ALBS”
”Active Learning Business School”の
セミナーが始まります。
”ZOOM”で皆さまにお会いできることを
楽しみにしています。
”ALBS”は、
コロナ時代最強のビジネスモデルを学ぶ
全く新しいBusiness Schoolです。
”ALBS”は、
人生１００年時代の生涯教育システムです。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
ビジネスモデルと生涯教育システムとが
ひとつに統合された
全く新しいBusiness Schoolです。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”私たちの私たちによる
私たちのための流通システム”を創る
”Business School”です。
ALBS”
”Active Learning Business School”は、
私たち人間が、
共に生きて行く”流通システム”を創る
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
私たち人間が、
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げる
”流通システム”を創る
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
私たち人間が、
共に豊かになり、
互いに栄え続ける
”流通システム”を創る
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
顔見知りの私たちが、
私たちの私たちによる
私たちのための
”流通システム”を創る
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
私たち人間の愛の
”流通システム”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”Rhymes that keep their secrets
will unfold behind the clouds
And there upon the rainbow
is the answer to a neverending story”
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
私たちの私たちによる
私たちのための世界を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げる
”社会のソフト”を開発し、
私たちの世界を再起動する
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げる
”人と人との生命の?がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”共に支え合い、互いに助け合う”
”人と人との生命の繋がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”共に学び合い、互いに教え合う”
”人と人との生命の繋がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”共に楽しみ合い、互いに喜び合う”
”人と人との生命の繋がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”共に癒し合い、互いに愛し合う”
”人と人との生命の繋がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”共に豊かになり、互いに栄え続ける”
”人と人との生命の繋がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
すべての人々、誰もが守られる世界を創る
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
あなたの一番大切な人を
確実に守ることができる
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”が、
何処かの誰かに救われる
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”が、
何処かの誰かを救う
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”が、
愛しい誰かに出会うことができる
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”が、
愛しい誰かを護ることができる
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”の”生命”を
”あなた”が守ることができる
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”の目の前の人の”生命”を
”あなた”が守ることができる
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”の目の前の人から始まって、
この世界のすべての人々の”生命”を
”あなた”が守ることができる
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”SDGs”私たちの世界の持続可能性を守る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”政治の民主主義”という土台の上に
”流通の民主主義”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
この世界のすべての人々と
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げることを
宣言する
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げる
”生命”の愛と平等を齎す
”真の民主主義”の世界を創る
”Social Realistic Network System”です。
”Show no fear
For she may fade away
In your hands
The birth of a new day”
答は、すべて真我発見トレーナーの
ビジネスモデルにあります。
真我発見トレーナーのビジネスモデルは、
あなたが”本当のあなた”に
出会うことができる
ビジネスモデルです。
真我発見トレーナーのビジネスモデルは、
あなたが”本当のあなた”を創り続ける
ことができるビジネスモデルです。
真我発見トレーナーのビジネスモデルは、
あなたが、あなたの生命に対して、
あなた自身で答を出すことができる
ビジネスモデルです。
答は、７３億総株主会社設立プロジェクト
にあります。
地球のプロジェクトに
すべての答があります。
地球のプロジェクトは、
この星地球を
”生命の磁場”にする
プロジェクトです。
Earth Project
地球のプロジェクトが始まります。
地球のプロジェクト〜EARTH
E=Enlightement
A=Ascension
R=Revolution
T=Truth
H=Harmony
地球のプロジェクトは、
真の生命の資産を
創造するプロジェクトです。
真の生命の資産とは、
世界のすべての人々です。
真の生命の資産とは、
地球のすべての生きものです。
真の生命の資産とは、
地球という一個の生命体です。
そして、一番大切な
真の生命の資産とは、
あなたです。
あなたは
真の生命のブランドなのです。
地球のプロジェクトは、
人間中心の世界を創るプロジェクトです。
地球のプロジェクトは、
生命中心の地球を創るプロジェクトです。
地球のプロジェクトは、
あなたの世界を創るプロジェクトです。
地球のプロジェクトは、
あなたの良い世の中にしたいという思いを、
あなたの
”生きる糧を得るための営み”にします。
地球のプロジェクトは、
あなたのより良い世界を
創るための行動を、
あなたのビジネスにします。
それは、地球のプロジェクトは、
真の生命の資産を創造する
プロジェクトだからです。
より良い世界を創造する
プロジェクトだからです。
あなたの良い世の中にしたいという思いを、
”生きる糧を得るための営み”にするとき、
あなたは癒されます。
あなたのより良い世界を
創るための行動を、
あなたのビジネスにするとき、
あなたの愛は育ちます。
その答は、生命の真実の姿にあります。
生命の真実の姿を知ることができれば、
あなたの心とからだの全てを
満たすものが何であるか
を知ることができます。
生命の真実の姿を
知ることができれば、
どのように生きれば良いのか
あなたは知ることができます。
生命の真実の姿を
知ることができれば、
何をすれば良いのかを
あなたは知ることができます。
生命の真実の姿を
知ることができれば、
あなたは、あなたの生命の
真実の力に目覚めます。
Copyright(C)2021
Haruhisa All rights reserved.
地球を癒し、より良い世界を創る
”企業統治、賛同集めるESG提案 新しい資本主義探る
企業統治の現実（4）
世界をみれば2021年はESG（環境・社会・企業統治）が「議論」から「行動」に移った年となった。象徴が米小売り最大手のウォルマートと米石油最大手エクソンモービルだ。
ウォルマートが直面するのは格差問題だ。米ニューヨーク市職員退職年金基金はウォルマートに対し、従業員の人種構成の開示を求める株主提案をした。
提案は黒人やヒスパニック系が幹部を含めどのくらいいるかを知り、雇用増などの議論の材料にするのが狙いだ。ウォルマートは話し合いで7月末までに公表すると約束。提案は6月の総会前に取り下げられた。
20年の新型コロナウイルス禍と黒人暴行死事件を機に、人種間格差の是正を求める世論が高まった。米サステナブル・インベストメンツ・インスティテュートによると、従業員の人種構成の公表を求める株主提案は21年に68件と前年の2.7倍となった。
動いたもう一つの山がエクソン。新興アクティビストのエンジン・ナンバーワンが脱石油の計画実行を求め、取締役の選任を提案。エネルギー企業の元経営者ら3人の取締役が、5月の株主総会で可決された。
エンジン社が保有するエクソン株はわずか0.02%。エンジンは単に環境のために脱炭素に取り組むのではなく、再生可能エネルギーの選択肢を持っていないと将来の株主の利益が増えないと主張した。年金基金や投資信託運用会社など他の株主がそれに賛同したことで可決につながった。
ESG提案が主義主張にとどまらず、利益を持続的に増やすためだとする考えは米国で広がる。今年、総会で過半数の賛成票を集めたESG提案は34件と過去最高になった。
株主第一主義は限界にきている――。19年に米経営者団体ビジネス・ラウンドテーブルが、すべてのステークホルダー（利害関係者）にコミットすると宣言してから2年。株主、経営者、従業員、取引先、地域社会などすべての利害関係者に等しく目配りする「ステークホルダー資本主義」の企業統治が説得力を増す。
買収防衛策を編みだすなど長年、経営者と株主の対立を見続けてきたマーティン・リプトン弁護士は「株主と企業が納得し、ステークホルダー資本主義を受け入れれば、所得格差、人種格差、気候変動の解決に貢献できる」と期待する。
道は平たんでない。3月、仏食品大手ダノンのエマニュエル・ファベール会長兼最高経営責任者（CEO）が解任された。掲げたESGの経営理念は極めて先進的で世界で注目を浴びたが、「株主の利益を犠牲にして環境や社会に重点を置くことはできない」（英ブルーベル・キャピタル・パートナーズ）と考える株主は支持しなかった。
企業統治改革で日本企業のはるか先を行く欧米企業も、株主と社会の利益を両立する最適解は見いだせていない。
株主最優先で利益を追求し、還元する米国型の資本主義は転換点を迎えた。社会的な課題にも応えないと企業は存続できず、その役割を担うためには稼ぐ必要がある。新しい資本主義を支える企業統治の模索が始まっている。
2021年7月9日 日経新聞 朝刊”
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