「街を行き交う見ず知らずの
人たちの情報が次々と表示されるメガネ」
もし、こんな製品が普及したら
どう感じるでしょうか。
私たちの世界の最も深刻な問題は、
”DX、AI、IT、顔認証システム”の
急速な進歩によって、
一独裁者が世界を征服することが
不可能なことではなくなったことです。
アレキサンダー大王が世界を
征服することができなかったのは
優れた”DX、AI、IT、顔認証システム”を
持っていなかったからです。
ジンギスカンが世界を
征服することができなかったのは
優れた”DX、AI、IT、顔認証システム”を
持っていなかったからです。
アドルフ・ヒットラーが世界を
征服することができなかったのは
優れた”DX、AI、IT、顔認証システム”を
持っていなかったからです。
今、私たちの世界においては、
優れた”DX、AI、IT、顔認証システム”を
持つ独裁者は、
世界を征服することができるのです。
”DX、AI、IT、顔認証システム”を使って、
私たちの世界を
何者にも征服させてはなりません。
私たちは、
”DX、AI、IT、顔認証システム”を、
私たちが、私たちのために使う
世界を創らなければなりません。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”DX、AI、IT、顔認証システム”を使って、
私たちの世界を
何者にも征服させることのない
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”DX、AI、IT、顔認証システム”を、
私たちが、私たちのために使う
”Business School”です。
This is my quest to follow that star
No matter how hopeless,
no matter how far
To fight for the right
Without question or pause
To be willing to march
Into hell for a heavenly cause
「街を行き交う見ず知らずの
人たちの情報が次々と表示されるメガネ」
もし、こんな製品が普及したら
どう感じるでしょうか。
現実空間にデジタル情報を重ねて映す
拡張現実（AR）を使えば
技術的に可能なはずです。
氏名、勤め先、住む場所、
既婚・未婚……。
SNS（交流サイト）には
情報があふれています。
目の前の人を顔認証で特定し、
SNSの顔写真と照合して
情報を呼び出せばいいのです。
2月には米フェイスブックが
開発中のARメガネに
顔認証を搭載する可能性が浮上しました。
企業倫理を専門とする
慶応義塾大学の梅津光弘教授は
「社会へのインパクト、
悪用による弊害を開発の段階から考え、
どう普及させるか、
あるいは普及させないかを判断する。
それが本当の倫理」と訴えています。
（日本経済新聞 2021年6月17日朝刊
顔認証×ARを統治せよ）
しかし、中国は、国家として、
ARメガネではなく、
２億台の監視カメラで、
一方的に、顔認証を行っています。
更に、どこで誰に会い、
ネットで誰とどのような情報を交換したか、
どこで何をいつ買ったか、
一方的に、すべての情報を、
AIを使って集め、分析しています。
中国は、更にこの
”DX、AI、IT、顔認証システム”による
監視システムを
貧しい国々に広めています。
私たちの世界の最も深刻な問題は、
”DX、AI、IT、顔認証システム”の
急速な進歩によって、
一独裁者が世界を征服することが
不可能なことではなくなったことです。
アレキサンダー大王が世界を
征服することができなかったのは
優れた”DX、AI、IT、顔認証システム”を
持っていなかったからです。
ジンギスカンが世界を
征服することができなかったのは
優れた”DX、AI、IT、顔認証システム”を
持っていなかったからです。
アドルフ・ヒットラーが世界を
ｓ
征服することができなかったのは
優れた”DX、AI、IT、顔認証システム”を
持っていなかったからです。
今、私たちの世界においては、
優れた”DX、AI、IT、顔認証システム”を
持つ独裁者は、
世界を征服することができるのです。
”DX、AI、IT、顔認証システム”を使って、
私たちの世界を
何者にも征服させてはなりません。
私たちは、
”DX、AI、IT、顔認証システム”を、
私たちが、私たちのために使う
世界を創らなければなりません。
令和２年１２月１７日、
日本ALBS合同会社が成立しました。
人生１００年時代の生涯教育システム
”ALBS”
”Active Learning Business School”が
設立されます。
東京オリンピック及び東京パラリンピックが
新型コロナウイルスを克服し、
世界の団結の象徴として開催され、
無事閉幕致しましたら、
コロナ時代最強のビジネスモデルを学ぶ
”ALBS”
”Active Learning Business School”の
セミナーが始まります。
”ZOOM”で皆さまにお会いできることを
楽しみにしています。
”ALBS”は、
コロナ時代最強のビジネスモデルを学ぶ
全く新しいBusiness Schoolです。
”ALBS”は、
人生１００年時代の生涯教育システムです。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
ビジネスモデルと生涯教育システムとが
ひとつに統合された
全く新しいBusiness Schoolです。
”To dream the impossible dream
To fight the unbeatable foe
To bear with unbearable sorrow
To run where the brave dare not go”
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
新型コロナウイルスのパンデミックから、
よりよい未来を築くための
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げる
”社会のソフト”を開発し、
私たちの世界を再起動する
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げる
”人と人との生命の?がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”共に支え合い、互いに助け合う”
”人と人との生命の繋がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”共に学び合い、互いに教え合う”
”人と人との生命の繋がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”共に楽しみ合い、互いに喜び合う”
”人と人との生命の繋がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”共に癒し合い、互いに愛し合う”
”人と人との生命の繋がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”共に豊かになり、互いに栄え続ける”
”人と人との生命の繋がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
すべての人々、誰もが守られる世界を創る
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
あなたの一番大切な人を
確実に守ることができる
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”が、
何処かの誰かに救われる
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”が、
何処かの誰かを救う
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”が、
愛しい誰かに出会うことができる
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”が、
愛しい誰かを護ることができる
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”の”生命”を
”あなた”が守ることができる
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”の目の前の人の”生命”を
”あなた”が守ることができる
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”の目の前の人から始まって、
この世界のすべての人々の”生命”を
”あなた”が守ることができる
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”SDGs”私たちの世界の持続可能性を守る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”政治の民主主義”という土台の上に
”流通の民主主義”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
この世界のすべての人々と
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げることを
宣言する
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げる
”生命”の愛と平等を齎す
”真の民主主義”の世界を創る
”Social Realistic Network System”です。
”And the world will be better for this
That one man,
scorned and covered with scars
Still strove with his last ounce of courage
To reach the unreachable star
The fight the unbeatable foe
To dream the impossible dream”
答は、すべて真我発見トレーナーの
ビジネスモデルにあります。
真我発見トレーナーのビジネスモデルは、
あなたが”本当のあなた”に
出会うことができる
ビジネスモデルです。
真我発見トレーナーのビジネスモデルは、
あなたが”本当のあなた”を創り続ける
ことができるビジネスモデルです。
真我発見トレーナーのビジネスモデルは、
あなたが、あなたの生命に対して、
あなた自身で答を出すことができる
ビジネスモデルです。
答は、７３億総株主会社設立プロジェクト
にあります。
地球のプロジェクトに
すべての答があります。
地球のプロジェクトは、
この星地球を
”生命の磁場”にする
プロジェクトです。
Earth Project
地球のプロジェクトが始まります。
地球のプロジェクト〜EARTH
E=Enlightement
A=Ascension
R=Revolution
T=Truth
H=Harmony
地球のプロジェクトは、
真の生命の資産を
創造するプロジェクトです。
真の生命の資産とは、
世界のすべての人々です。
真の生命の資産とは、
地球のすべての生きものです。
真の生命の資産とは、
地球という一個の生命体です。
そして、一番大切な
真の生命の資産とは、
あなたです。
あなたは
真の生命のブランドなのです。
地球のプロジェクトは、
人間中心の世界を創るプロジェクトです。
地球のプロジェクトは、
生命中心の地球を創るプロジェクトです。
地球のプロジェクトは、
あなたの世界を創るプロジェクトです。
地球のプロジェクトは、
あなたの良い世の中にしたいという思いを、
あなたの
”生きる糧を得るための営み”にします。
地球のプロジェクトは、
あなたのより良い世界を
創るための行動を、
あなたのビジネスにします。
それは、地球のプロジェクトは、
真の生命の資産を創造する
プロジェクトだからです。
より良い世界を創造する
プロジェクトだからです。
あなたの良い世の中にしたいという思いを、
”生きる糧を得るための営み”にするとき、
あなたは癒されます。
あなたのより良い世界を
創るための行動を、
あなたのビジネスにするとき、
あなたの愛は育ちます。
その答は、生命の真実の姿にあります。
生命の真実の姿を知ることができれば、
あなたの心とからだの全てを
満たすものが何であるか
を知ることができます。
生命の真実の姿を
知ることができれば、
どのように生きれば良いのか
あなたは知ることができます。
生命の真実の姿を
知ることができれば、
何をすれば良いのかを
あなたは知ることができます。
生命の真実の姿を
知ることができれば、
あなたは、あなたの生命の
真実の力に目覚めます。
Copyright(C)2021
Haruhisa All rights reserved.
地球を癒し、より良い世界を創る
”顔認証×ARを統治せよ
もし、こんな製品が普及したらどう感じるだろうか。「街を行き交う見ず知らずの人たちの情報が次々と表示されるメガネ」――。
現実空間にデジタル情報を重ねて映す拡張現実（AR）を使えば技術的に可能なはずだ。氏名、勤め先、住む場所、既婚・未婚……。SNS（交流サイト）には情報があふれている。目の前の人を顔認証で特定し、SNSの顔写真と照合して情報を呼び出せばいい。
ネットに公開ずみの内容ではある。新たな出会いが生まれると考える人がいるかもしれない。だが、匿名の個人として群衆に紛れ込めない社会は居心地がいいか。メガネごしの視線が気になって落ち着かないに違いない。きっとプライバシー論争になる。
これに似た製品はかねてテック業界で構想されてきた。2月には米フェイスブックが開発中のARメガネに顔認証を搭載する可能性が浮上した。規制当局と大衆の納得が前提としつつ「いい活用方法がある」と幹部がツイートした。
目、鼻、口の位置や形などの特徴を利用する顔認証はうまく使えば利器となる。さまざまな場面で本人確認や人物の探索に使え、2028年には世界で1.3兆円市場になるとの予測がある。一方、強力な道具であるがゆえに人権を侵害するリスクがつきまとう。
鍵を握るのは技術を生み出す企業の振る舞いだ。冒頭のARメガネをつくる会社が現れ、顔認証の技術がほしいと言ってきたら？
「絶対に『はい、どうぞ』とはならない。適正な利用か議論になる」。NECのデジタルトラスト推進本部長、野口誠氏の答えだ。
同社は30年以上前に顔認証の研究開発を始め、技術は世界トップ級。1秒間に2.3億回の検索ができ、マスク着用にも対応する。顔をはじめとする生体認証の導入例は世界で1000件を超す。
数多く売れればいいという姿勢ではない。18年に設置した推進本部は技術や法律などの知見をもつ約10人が中心メンバー。彼らをリード役に生体認証や人工知能の開発、運用、営業にプライバシーなど人権に関わる問題がないかチェックし場合によっては代替の技術を検討する。「危ない用途」と判断すれば提供にブレーキを踏む。
独りよがりの判断を避けるため弁護士や憲法学者、消費者組織の代表者などからなる諮問会議を開く。どんな技術を社会が受容するかは時代や地域で変わる。「企業としてどう向き合うか難しい」（野口氏）が、避けて通れない。
世に送り出す技術をきっちり管理できる会社か否か。そんなテック統治の能力を問われる時代を象徴するのが顔認証といえる。
米アマゾン・ドット・コムが5月に開いた株主総会。顔認証技術の販売実態の精査や開示を求める株主提案が複数あった。否決されたが人種差別などを招く技術だと懸念する声の強さを示している。
ジェフ・ベゾス氏にとって最高経営責任者（CEO）としてのぞむ最後の総会だった。7月には宇宙の旅に出る。多様な技術を世界に広げた起業家だが、課題を残しての退任だ。ESG（環境・社会・統治）投資の潮流もある。テック統治への株主圧力は消えない。
顔認証に限らない。人や社会に深く影響する技術が増えている。
例えば治療用アプリだ。CureApp（東京・中央）はアルゴリズムを使って患者に助言し禁煙を支えるアプリを開発して日本の保険適用1号となった。高血圧やがんの領域でもアプリをつくる。
社内に安全管理、臨床試験と2つの委員会をもつ。事業を伸ばす部門からは独立した立場で患者の安全や倫理の問題がないか目を光らせ、必要な手を打つ。
佐竹晃太社長が言う。「法令順守だけでなく、人がどう感じるかおもんぱかって行動する」。スタートアップ企業には軽くない負担だが、経営の暴走防止に知恵を出す。医療分野だから、ではない。規模の大小を問わず、あらゆるテック企業への要請であり、こうした体制が今後の標準形だろう。
企業倫理を専門とする慶応義塾大学の梅津光弘教授は「社会へのインパクト、悪用による弊害を開発の段階から考え、どう普及させるか、あるいは普及させないかを判断する。それが本当の倫理」と訴える。こういう姿勢が産業界は足りず、品質や性能にばかり気を取られているとみる。「自分たちが担う技術の進歩は正しいに決まっている。そう思い込んでいる『善意の人』が多いのではないか」
Zホールディングスの特別委員会は11日、LINEの個人情報問題について記者会見した。宍戸常寿座長（東京大学教授）は「ユーザー目線でサービスのあり方を考えて開発する意識をもつ文化が大事」と語った。テック大手が社風に注文をつけられた事実は重い。
長らくテック業界を支配してきたのは「素早く行動し、物事を破壊せよ」という考え方だった。代表はフェイスブックのマーク・ザッカーバーグCEOだが、ずさんな情報管理で批判を浴びた。インタビューで「前もって問題を発見することにエネルギーを注ぐ」との反省を本人から聞いたのは19年。同社を含め業界全体で改善の余地は依然、大きい。
官民ともデジタル化の機運が高い。テック需要は旺盛だが、テック統治の具体策を欠くテック企業はやがて居場所を失う。統治は面倒な制約ととらえず、そこから新種の革新を起こせる企業こそ本物だ。「慎重に行動し、社会と調和せよ」。評価軸は過去と違う。
（日本経済新聞 2021年6月17日 朝刊）”
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