G7サミットの提言、
「コーンウォール・コンセンサス」は、
私たちの世界の政治、経済の
イデオロギーの変化を映しています。
世界の意識が変わりつつあります。
私たちは、
「世界的な保健対応において
さらなる平等と連帯を
実現」しなければなりません。
私たちの世界は、
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げる
意識を高めなければなりません。
今の指導者は、
自由市場から得られる
果実の分配があまりに不公平なため、
大衆反発を招くのではとの
不安に駆られています。
私たちの世界は、
共に豊かになり、
互いに栄え続ける
意識を高めなければなりません。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
世界のあるべき姿を提示し、
それに対する思い入れを強める
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げる
世界の意識を高める
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
共に豊かになり、互いに栄え続ける
世界の意識を高める
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
新型コロナウイルスのパンデミックから、
よりよい未来を築くための
”Social Realistic Network System”です。
How many people have to cry
The song of pain and grief across the land
And how many children have to die
Before we stand to lend a healing hand
Everybody sing
「ワシントン・コンセンサス」は
30年ほど前に生まれました。
当時の米国の指導者らが
全世界に広めようとしていた
自由市場とグローバル化の
推進などをまとめて表す言葉として、
米ピーターソン国際経済研究所の
シニアフェローだった
英国出身の経済学者
ジョン・ウィリアムソンが考案したものです。
そして今、
「コーンウォール・コンセンサス」
という言葉がささやかれています。
英南西部コーンウォール地方で
11〜13日に開催された
主要7カ国首脳会議（G7サミット）を前に
配布された政策提言の骨子を示した
メモの標題です。
「コーンウォール・コンセンサス」には
「新型コロナウイルスのパンデミックから、
よりよい未来を築くための
野心的」な政策課題が記されています。
提言書には
「世界的な保健対応において
さらなる平等と連帯を実現」を始め、
インターネットの世界的な監督を目的とした
『データ・技術理事会』の設置や、
気候変動に関する合同研究機関の
設立に関する提言などがあります。
いずれにせよ、
「コーンウォール・コンセンサス」は
先のG7財務相会合での
法人税改革に関する合意に続き、
西側の協調路線の
考え方がこれまでから変わり、
新たな段階を迎えつつあることを
示唆しています。
G7サミットは儀式であり、
「コーンウォール・コンセンサス」は
儀式の象徴に過ぎないかも知れません。
しかし、
「コーンウォール・コンセンサス」が
「空疎」で現実から
隔絶されているように見えても、
象徴は重要だと
文化人類学者は指摘しています。
特定の集団の中で、
世界のあるべき姿を提示し、
それに対する思い入れを
強めるものだからです。
我々人間は文化的環境に応じて
常に変化し続ける生き物でありながら、
自分の考え方は人間に本来備わった
「当然の」考え方だと思いがちです。
押さえるべきポイントは5つあります。
第1に、「インクルージョン（包摂）」です。
今の指導者は、
自由市場から得られる
果実の分配があまりに不公平なため、
大衆（大衆迎合的な陣営からの）反発を
招くのではとの不安に駆られています。
第2に、「レジリエンス（回復力）」です。
グローバル化と自由市場競争が
効率性だけでなく
様々なもろさも生むことを
G7の指導者がついに認めたました。
第3に、サプライチェーンを
多様化する必要性です。
G7の議論は、
中国への脅威に取りつかれています。
世界の半導体生産が
台湾に集中する状況を許したことが
深刻な戦略的ミスだったことを、
西側各国政府はようやく認めました。
第4に、
政府と企業の「パートナーシップ」です。
企業と政府との関係が、
微妙でありながら
根本的にリセットされつつあります。
新型コロナワクチンの供給や
気候変動、
中国との技術競争など、
大きな社会的課題に立ち向かうにあたって
今最も必要とされている枠組みが
政府と企業の「パートナーシップ」です。
最後に、米バイデン政権をはじめ
世界の至るところで
経済学の定義が変わりつつあります。
経済学では、これまで
「外部性」と片付けられてきた
環境や保健、社会的要因などを
重視するようになってきました。
イデオロギーの変化を後押ししたのは
新型コロナだけではありません。
中国の台頭や
気候変動の脅威もあれば、
ソ連崩壊後に西側諸国が
自由市場主義について抱いてきた
絶対的な自信の消失もあります。
さらに、この新しい考えには
政治思想を超えて支持者が存在します。
歴史が示すように、
世界の意識が変わるには、
大きな振り子がゆっくりと
楕円状の軌道を描くように
長い時間がかかります。
そして儀式の象徴である
遺物が深い意味合いを持つこともあります。
「コーンウォール・コンセンサス」は
そうした遺物の一つになるかもしれません。
（G7提言 思想の変化映す
日本経済新聞 2021年6月16日朝刊）
G7サミットの提言
「コーンウォール・コンセンサス」は、
私たちの世界の政治、経済の
イデオロギーの変化を映しています。
世界の意識が変わりつつあります。
私たちは
「世界的な保健対応においてさらなる
平等と連帯を実現」しなければなりません。
私たちは、
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げる
世界の意識を高めなければなりません。
今の指導者は、
自由市場から得られる
果実の分配があまりに不公平なため、
大衆反発を招くのではとの
不安に駆られています。
私たちは、
共に豊かになり、
互いに栄え続ける
世界の意識を高めなければなりません。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
世界のあるべき姿を提示し、
それに対する思い入れを強める
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げる
世界の意識を高める
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
共に豊かになり、
互いに栄え続ける
世界の意識を高める
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
「新型コロナウイルスのパンデミックから、
よりよい未来を築くための
”Social Realistic Network System”です。
令和２年１２月１７日、
日本ALBS合同会社が成立しました。
人生１００年時代の生涯教育システム
”ALBS”
”Active Learning Business School”が
設立されます。
東京オリンピック及び東京パラリンピックが
新型コロナウイルスを克服し、
世界の団結の象徴として開催され、
無事閉幕致しましたら、
コロナ時代最強のビジネスモデルを学ぶ
”ALBS”
”Active Learning Business School”の
セミナーが始まります。
”ZOOM”で皆さまにお会いできることを
楽しみにしています。
”ALBS”は、
コロナ時代最強のビジネスモデルを学ぶ
全く新しいBusiness Schoolです。
”ALBS”は、
人生１００年時代の生涯教育システムです。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
ビジネスモデルと生涯教育システムとが
ひとつに統合された
全く新しいBusiness Schoolです。
”How many victims must there be
Slaughtered in vain across the land
And how many struggles must there be
Before we choose to live the prophet’s plan
Everybody sing….”
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げる
”社会のソフト”を開発し、
私たちの世界を再起動する
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げる
”人と人との生命の?がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”共に支え合い、互いに助け合う”
”人と人との生命の繋がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”共に学び合い、互いに教え合う”
”人と人との生命の繋がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”共に楽しみ合い、互いに喜び合う”
”人と人との生命の繋がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”共に癒し合い、互いに愛し合う”
”人と人との生命の繋がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”共に豊かになり、互いに栄え続ける”
”人と人との生命の繋がり”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
すべての人々、誰もが守られる世界を創る
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
あなたの一番大切な人を
確実に守ることができる
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”が、
何処かの誰かに救われる
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”が、
何処かの誰かを救う
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”が、
愛しい誰かに出会うことができる
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”が、
愛しい誰かを護ることができる
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”の”生命”を
”あなた”が守ることができる
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”の目の前の人の”生命”を
”あなた”が守ることができる
”Business School”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”あなた”の目の前の人から始まって、
この世界のすべての人々の”生命”を
”あなた”が守ることができる
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”SDGs”私たちの世界の持続可能性を守る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
”政治の民主主義”という土台の上に
”流通の民主主義”を創る
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
この世界のすべての人々と
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げることを
宣言する
”Social Realistic Network System”です。
”ALBS”
”Active Learning Business School”は、
共に”生命”を守り、
互いに”生命”を未来に繋げる
”生命”の愛と平等を齎す
”真の民主主義”の世界を創る
”Social Realistic Network System”です。
”Every day create your history
Every path you take you’re leaving your legacy
Every soldier dies in his glory
Every legend tells of conquest and liberty”
答は、すべて真我発見トレーナーの
ビジネスモデルにあります。
真我発見トレーナーのビジネスモデルは、
あなたが”本当のあなた”に
出会うことができる
ビジネスモデルです。
真我発見トレーナーのビジネスモデルは、
あなたが”本当のあなた”を創り続ける
ことができるビジネスモデルです。
真我発見トレーナーのビジネスモデルは、
あなたが、あなたの生命に対して、
あなた自身で答を出すことができる
ビジネスモデルです。
答は、７３億総株主会社設立プロジェクト
にあります。
地球のプロジェクトに
すべての答があります。
地球のプロジェクトは、
この星地球を
”生命の磁場”にする
プロジェクトです。
Earth Project
地球のプロジェクトが始まります。
地球のプロジェクト〜EARTH
E=Enlightement
A=Ascension
R=Revolution
T=Truth
H=Harmony
地球のプロジェクトは、
真の生命の資産を
創造するプロジェクトです。
真の生命の資産とは、
世界のすべての人々です。
真の生命の資産とは、
地球のすべての生きものです。
真の生命の資産とは、
地球という一個の生命体です。
そして、一番大切な
真の生命の資産とは、
あなたです。
あなたは
真の生命のブランドなのです。
地球のプロジェクトは、
人間中心の世界を創るプロジェクトです。
地球のプロジェクトは、
生命中心の地球を創るプロジェクトです。
地球のプロジェクトは、
あなたの世界を創るプロジェクトです。
地球のプロジェクトは、
あなたの良い世の中にしたいという思いを、
あなたの
”生きる糧を得るための営み”にします。
地球のプロジェクトは、
あなたのより良い世界を
創るための行動を、
あなたのビジネスにします。
それは、地球のプロジェクトは、
真の生命の資産を創造する
プロジェクトだからです。
より良い世界を創造する
プロジェクトだからです。
あなたの良い世の中にしたいという思いを、
”生きる糧を得るための営み”にするとき、
あなたは癒されます。
あなたのより良い世界を
創るための行動を、
あなたのビジネスにするとき、
あなたの愛は育ちます。
その答は、生命の真実の姿にあります。
生命の真実の姿を知ることができれば、
あなたの心とからだの全てを
満たすものが何であるか
を知ることができます。
生命の真実の姿を
知ることができれば、
どのように生きれば良いのか
あなたは知ることができます。
生命の真実の姿を
知ることができれば、
何をすれば良いのかを
あなたは知ることができます。
生命の真実の姿を
知ることができれば、
あなたは、あなたの生命の
真実の力に目覚めます。
Copyright(C)2021
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地球を癒し、より良い世界を創る
”G7提言 思想の変化映す
「ワシントン・コンセンサス」という言葉は30年ほど前に生まれた。当時の米国の指導者らが全世界に広めようとしていた自由市場とグローバル化の推進などをまとめて表す言葉として、米ピーターソン国際経済研究所のシニアフェローだった英国出身の経済学者ジョン・ウィリアムソンが考案した。
そして今、「コーンウォール・コンセンサス」という言葉がささやかれている。
これが冗談ではなかったりする。英南西部コーンウォール地方で11〜13日に開催された主要7カ国首脳会議（G7サミット）を前に政策提言の骨子を示したメモが配布されたが、これはその標題なのだ。
「コーンウォール・コンセンサス」を儀式的な提言にすぎないとないがしろにすべきではない=AP
提言は7カ国の各国首脳から指名された学者や政策決定者などで構成される「経済の強靱（きょうじん）性に関するG7パネル」がまとめた。メモには「（新型コロナウイルスの）パンデミック（世界的大流行）からよりよい未来を築くための野心的」な政策課題が記されている。
提言書には「世界的な保健対応においてさらなる平等と連帯を実現」など、漠然とした大げさな表現も一部みられる。
だが、より詳細な提案も示されている。インターネットの世界的な監督を目的とした「金融安定理事会（FSB）に類似する『データ・技術理事会』」の設置や、欧州合同原子核研究機関（CERN）のような気候変動に関する合同研究機関の設立に関する提言などがそうだ。
いずれにせよ、このメモは先のG7財務相会合での法人税改革に関する合意に続き、西側の協調路線の考え方がこれまでから変わり、新たな段階を迎えつつあることを示唆している。
投資家はここからどのような結論を下すべきか。一笑に付す向きも多いだろう。G7会合はしょせん儀式にすぎず、学識者によるメモも儀式の象徴にすぎなかったりする。それにコーンウォール・コンセンサスの提案は、いかに賢明な内容であろうとも近い将来に採用される可能性は低い。
しかし、企業や投資家はこの儀式的な提言をないがしろにしてはいけない。「空疎」で現実から隔絶されているように見えても、象徴は重要だと文化人類学者は指摘している。特定の集団の中で、世界のあるべき姿を提示し、それに対する思い入れを強めるものだからだ。
今回のメモは、このあるべき姿が変わりつつあることを収めた示唆に富んだスナップ写真だ。
とりわけ、新たな時代の流れへの対応に苦慮している投資家や企業幹部にとって重要な意味を持つ。彼らはワシントン・コンセンサスの全盛期にキャリアをスタートした世代だ。我々人間は文化的環境に応じて常に変化し続ける生き物でありながら、自分の考え方は人間に本来備わった「当然の」考え方だと思いがちだ。
押さえるべきポイントは5つある。第1に、現在の西側指導者はいたずらに政治的反発を招く「やぶへび」を恐れる。サッチャー英首相やレーガン米大統領といった30年前の政治家は、自由市場に基づくグローバル化がすべての人々に恩恵をもたらす、と批判に臆することなく説くことができた。
今の指導者は、自由市場から得られる果実の分配があまりに不公平なため、大衆（ひいては大衆迎合的な陣営からの）反発を招くのではとの不安に駆られている。「インクルージョン（包摂）」は最新のバズワード（流行語）の一つだ。
第2に、グローバル化と自由市場競争が効率性だけでなく様々なもろさも生むことをG7の指導者がついに認めたことだ。以前は、個々の企業がそれぞれの動機に従って行動することが、国境を越えた最適な供給体制の構築につながると考えられてきた。
しかし、今や世界のサプライチェーン（供給網）は危機的状況に陥っている。企業は自社にとって最も効率よく使える結節点に活動を集中する傾向があるが、その結節点が壊れてしまうと激しい混乱を呈する。従って「レジリエンス（回復力）」がもう一つのバズワードとなる。
第3に、G7の議論は中国への脅威に取りつかれている。コーンウォール・コンセンサスに具体的な国名は記されていない。だが、先進技術に限らず医療機器や鉱物についてもサプライチェーンを多様化する必要性が幾度も指摘されている。
世界の半導体生産が台湾に集中する状況を許したことが深刻な戦略的ミスだったことを、西側各国政府は遅ればせながらようやく認めた。もう同じミスは繰り返したくないのだ。
第4に、企業と政府との関係が、微妙でありながら根本的にリセットされつつある。ワシントン・コンセンサス下では企業は互いに競争し、国家の関与は受けないことが前提だった。だが、今ではあらゆる場面に政府と企業の「パートナーシップ」という言葉が出現する。
市場経済を是とするのは変わらないが、新型コロナワクチンの供給や気候変動、中国との技術競争など、大きな社会的課題に立ち向かうにあたって今最も必要とされている枠組みがこのパートナーシップだ。
最後に、米バイデン政権をはじめ世界の至るところで経済学の定義が変わりつつある。細かい定量分析にばかり目を向けるのではなく、これまで「外部性」と片付けられてきた環境や保健、社会的要因などを重視するようになってきた。
こうした解釈に懐疑的な人々（あるいは自由市場主義の熱心な支持者）は、米国の政治が一時的に左に振れていることやパンデミックに対する短期的な反応が表出しているにすぎないと反論するかもしれない。
その可能性もあるが、筆者はそう思わない。イデオロギーの変化を後押ししたのは新型コロナだけではない。中国の台頭や気候変動の脅威もあれば、ソ連崩壊後に西側諸国が自由市場主義について抱いてきた絶対的な自信の消失もある。さらに、この新しい考えには政治思想を超えて支持者が存在する。コーンウォール・コンセンサスを取りまとめた識者委員会は右派の英保守党政権が組織した。
そうなると、こうした新時代の到来を無視はできない。歴史が示すように、世界の意識が変わるには、大きな振り子がゆっくりと楕円状の軌道を描くように長い時間がかかる。そして儀式の象徴である遺物が深い意味合いを持つこともある。コーンウォール・コンセンサスはそうした遺物の一つになるかもしれない。
（日本経済新聞 2021年6月16日朝刊）”
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